6月18日，開封市新宋風(fēng)建設(shè)投資有限公司子公司開封市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開展“作風(fēng)建設(shè)與效能提升”專項(xiàng)行動(dòng)。此次專項(xiàng)行動(dòng)以“船在水中不知流”為警醒，圍繞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與企業(yè)發(fā)展需求，明確求真務(wù)實(shí)、居安思危的工作導(dǎo)向，為公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、凝聚合力。

實(shí)地調(diào)研：深入一線摸實(shí)情

公司執(zhí)行董事查勇率項(xiàng)目及部門負(fù)責(zé)人實(shí)地考察新宋風(fēng)·頤享天地、新宋風(fēng)·悅居及新宋風(fēng)·南苑華庭項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作推進(jìn)情況，深入了解工作環(huán)境與內(nèi)容，傾聽基層員工心聲。

員工之聲：立足崗位話擔(dān)當(dāng)

隨后，查董立即組織召開“作風(fēng)建設(shè)與效能提升”專題會(huì)議，來自各項(xiàng)目及部門的員工立足崗位實(shí)踐，展開深度分享與思想碰撞，主要形成以下共識(shí)：一是強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí)，面對(duì)行業(yè)快速迭代，必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)能力，將技能升級(jí)作為職業(yè)發(fā)展的生命線；二是提升協(xié)同作戰(zhàn)效能，既要強(qiáng)化執(zhí)行剛性，更要建立跨部門協(xié)作機(jī)制，在主動(dòng)擔(dān)當(dāng)中推動(dòng)問題解決；三是深化主人翁精神，以“項(xiàng)目即事業(yè)、公司即平臺(tái)”的站位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展同頻共振。這些來自基層的思考，生動(dòng)詮釋了員工與公司命運(yùn)與共的發(fā)展理念。

戰(zhàn)略部署：三管齊下破局攻堅(jiān)

會(huì)上，查董以“船在水中不知流”為喻，提出三大行動(dòng)綱領(lǐng)：一是務(wù)實(shí)作風(fēng)，夯實(shí)發(fā)展根基。倡導(dǎo)“三實(shí)”精神，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，拒絕形式主義。優(yōu)化工作環(huán)境，升級(jí)軟硬件設(shè)施，營(yíng)造高效協(xié)作氛圍。強(qiáng)化問題整改，建立“問題不過夜”機(jī)制，責(zé)任到人，閉環(huán)管理。對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿，向行業(yè)領(lǐng)先者看齊，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鍛造高效團(tuán)隊(duì)。端正工作態(tài)度，牢記崗位職責(zé)，杜絕敷衍應(yīng)付。強(qiáng)化執(zhí)行力，言出必行，行必有果，以結(jié)果為導(dǎo)向。自查自糾，各部門嚴(yán)查“松懈”現(xiàn)象，考核激勵(lì)雙管齊下。三是居安思危，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。保持危機(jī)意識(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升競(jìng)爭(zhēng)力。緊盯市場(chǎng)變化，洞察客戶需求，提前布局應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。突破創(chuàng)新，在穩(wěn)定中求變革，為公司注入新活力。

此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展既是一次工作部署，更是激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思想動(dòng)員。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“業(yè)精于勤強(qiáng)根基，技精于能促發(fā)展”的工作理念，全面提升運(yùn)營(yíng)效能。希望全體同仁以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的實(shí)干作風(fēng)，心往一處想、勁往一處使，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中交出優(yōu)異答卷！